A部分:年度经营预算
2023-2024财年普通基金预算
| 营业收入 |
| 学生学杂费 |
$169,982,526 |
| 联邦补助金和合同 |
$40,000 |
| 间接成本回收 |
$16,850,000 |
| 教育活动 |
$485,728 |
| 营业总收入 |
$187,358,254 |
| 营业费用 |
| 工资 & Wages-Staff |
($42,117,508) |
| 工资 & Wages-Faculty |
($51,309,259) |
| 工资 & Wages-Graduate学生 |
($5,107,346) |
| 工资 & Wages-Undergrad学生 |
($1,262,787) |
| 附加福利 |
($37,876,190) |
| 供应 & 服务 |
($18,063,979) |
| 奖学金 & 奖学金 |
($62,779,096) |
| 公用事业公司 |
($3,938,170) |
| 应急/结转储备 |
($5,000,000) |
| 营业总费用 |
($227,454,334) |
| 转移 |
| 强制性或非强制性 |
($18,144,262) |
| 总传输 |
($18,144,262) |
| 营业外收入(费用) |
| 国家拨款，运营 |
$54,029,040 |
| 礼物的收入 |
$3,411,302 |
| 投资收益(亏损) |
$800,000 |
| 营业外收入(费用) |
$58,240,342 |
| |
| 净收入(亏损) |
$- |
B部分:经常支出摘要
2022-2023年普通基金人员支出
- 收入和工资:93,610,941美元
- 员工福利费用:$23,429,867
- 其他福利费用:$3,401,546
- 退休金:38,211,162美元
- 退休福利-美国教师退休基金/富达:7,043,643美元
2022-2023年一般基金支出
- 指令:68314183美元
- 研究:20428107美元
- 公共服务:$1,662,928
- 学术支持:$23,934,317
- 学生服务:10,899,420美元
- 机构支助:$21,730,109
- 设备运行和维护:$12,264,152
- 财政援助:$58,075,290
- 强制性转账:$3,151,954
- 非强制性转账:$16,686,148
C部分:重要环节
段D
一般基金收入和支出预测
部分E
偿债义务
部分F
核心社区大学课程可转学政策
密歇根大学转学协议(MTA)规定的核心课程，
将按照 大学的转学分政策 并将用于满足部分通识教育要求. 为
更多信息，请参见 密歇根转让协议 页面.
部分G
有反向转学协议的社区学院
- Gogebic社区学院
- 海湾诺克社区学院
- 三角洲地区的大学
- 卡拉马祖山谷社区学院
- 西北密歇根大学
部分H-Metrics
学生
| |
2019-20 |
2020-21 |
2021-22 |
2022-23 |
| 本科招生 |
5,750 |
5,640 |
5,777 |
5,699 |
| 研究生招生 |
1,277 |
1,233 |
1,231 |
1,364 |
| 总人数 |
7,027 |
6,873 |
7,008 |
7,063 |
| 学生保留率 |
83.5 |
85.8 |
84.7 |
85.0 |
| 六年毕业率 |
69.5 |
72.1 |
69.1 |
67.8 |
| PELL助学金获得者人数 |
1,252 |
1,139 |
1,111 |
- |
| 即将毕业的佩尔助学金获得者 |
395 |
384 |
354 |
- |
学生的地理来源
本科生
| |
2019-20 |
2020-21 |
2021-22 |
2022-23 |
| 州内 |
4,432 |
4,384 |
4,487 |
4,420 |
| 州外 |
1,224 |
1,197 |
1,237 |
1,233 |
| 国际 |
94 |
59 |
53 |
46 |
研究生
| |
2019-20 |
2020-21 |
2021-22 |
2022-23 |
| 州内 |
382 |
412 |
405 |
401 |
| 州外 |
210 |
260 |
266 |
283 |
| 国际 |
685 |
561 |
560 |
680 |
全部的学生
| |
2019-20 |
2020-21 |
2021-22 |
2022-23 |
| 州内 |
4,814 |
4,796 |
4,892 |
4,821 |
| 州外 |
1,434 |
1,457 |
1,503 |
1,516 |
| 国际 |
779 |
620 |
613 |
726 |
教学
教师与学生的比例和员工与学生的比例
| |
2019-20 |
2020-21 |
2021-22 |
2022-23 |
| Faculty-to-Student |
1:12 |
1:13 |
1:13 |
1:13 |
| Employee-to-Student |
1:4 |
1:5 |
1:5 |
1:5 |
按教员分类的教学负荷
全日制教学人员每学期需教授12个学分.
毕业率
| |
2018-19 |
2019-20 |
2020-21 |
2021-22 |
| 学生的成功和进步毕业率 |
78.0 |
79.0 |
77.0 |
76.0 |
| 职业成果率 |
97.7 |
88.8 |
94.2 |
92.8 |
| 持续教育(e).g.(研究生院) |
13.6 |
16.7 |
12.8 |
12.6 |
| 就业 |
82.5 |
71.4 |
79.2 |
77.7 |
| 服兵役 |
1.0 |
0.5 |
0.9 |
2.4 |
| 义工活动/其他(e.g.(美国和平队) |
0.6 |
0.1 |
0.9 |
- |
| 知识的速度 |
63.4 |
82.4 |
76.6 |
66.1 |
| 注:所有数据均根据MASU IRPD委员会提供的定义编制. |
节中,我
提供大学学分机会的项目
part J-Free申请联邦学生资助
本科生
| |
2022-2023 |
| 数量 |
4,506 |
| 百分比 |
76% |
研究生
资本支出
校园安全透明度报告
